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山西焦煤汾西礦業兩渡煤業集思廣益促工作創新開展

中國煤炭網 作者:胡青和 2019-12-18 13:04:15

在年末歲尾之際,一陣精神洗禮的東風,吹變了整個兩渡煤業礦區。根據該公司黨政的統一部署,領導干部匯聚一堂,集思廣益,一場圍繞“安全生產、改革創新、提檔升級”等中心議題展開的大討論活動正在該公司如火如荼展開,為新一年的安全生產及標準化建設注入了新的源泉。

思想重視目標明確

該公司以“持之以恒、久久為功”的標準化理念,保持、鞏固、提升、細化標準化工作。他們結合“五精”管理,為實現標準化工作動態達標,心往一處想,勁往一處使,獻計策、繪藍圖、謀發展。公司以促進干部職工鼓干勁、添活力、激發新思想和工作熱情為目標,圍繞“如何破解現在的難、怎樣迎難而上,該怎么穩、怎么在穩中有升”等議題,公司黨政親自坐陣,由各分管礦領導召集各系統各專業人員帶頭討論,與大家面對面交流,將當前面臨的嚴峻形勢講透,把目標任務講清,廣泛征集大家的意見和建議,提振其戰勝困難、破冰前行的信心和決心。

群策群力重點突破

“只有持之以恒地提升安全生產標準化工作水平,才能久久為功為安全生產創造條件,才能實現標準化動態達標。”該公司經理趙仕元說。

該公司把2020年定為標準化提升年及管理考核提升年。在召集的各部門人員中,大家對2019年系統工作進行全面總結評價;在明年的規劃中,從制度層面、管理層面分析研判重點要解決的問題,工作方向、工作目標是什么,需要公司領導解決什么擋手問題。在實際工作中,兩渡煤業抓住對礦井生產安全具有制約作用的關鍵性環節,集中主要力量,實現重點突破。從“規”入手,推進工作方案;以“管”治人,推進制度考核;以“抓”為本,狠抓工作,做實、做細、做好各項工作。他們積極加強新技術、新設備、新工藝的推廣使用;結合崗位作業流程標準化,加大考核獎罰力度;抓好班組建設,強化人才培訓、提高基本功;請進來、走出去,拓寬知識面;強化考核,完善激勵約束機制,把安全生產標準化建設成效與職工的收入分配、評先評優掛鉤,調動職工搞好安全生產標準化工作的積極性。

權責一致有效執行

“制度的執行,落實是關鍵。”該公司在落實上狠下工夫,持之以恒地抓好落實。針對不斷變化的條件,持之以恒地抓好安全生產標準化工作。在安全生產標準化所有工作中,“采掘機運通”是重點;在“采掘機運通”當中,通風管理是重中之重。針對近年來全國煤礦發生的重特大事故,大多數是由于通風方面的問題造成的,兩渡煤業根據礦井開采深度的增加,認真區分輕重緩急,優先抓好“一通三防”和防治水工作的標準化。由重點到非重點,循序漸進,并結合實際情況,集中力量抓好“一通三防”和機電運輸“動態達標”。通過解決主要問題,把安全事故的勢頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩定的基礎上,逐步進行自動化、智能化等其他方面的標準化建設。

通過全面開展獻計獻策、集思廣益活動,該公司安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道,從源頭上把好了安全關;通過細化安全生產標準化建設,將逐步實現崗位達標、體系達標和企業達標,從而實現安全生產水平明顯提高,安全管理和事故防范能力大幅增強。


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